Il conflitto non è un errore da evitare, ma una forza naturale che accompagna ogni relazione umana.
Nelle organizzazioni, così come nei gruppi di lavoro, imparare a riconoscerlo e gestirlo in modo consapevole è il primo passo per esercitare una leadership autentica.
Una leadership che non impone, ma guida; che non teme le differenze, ma le accoglie come risorse.
Il conflitto, se affrontato con gli strumenti giusti, può diventare il motore della trasformazione e della crescita condivisa.
Perché ti serve
Quando si inizia a vedere il conflitto non come una minaccia ma come una opportunità, si può costruire una cultura del confronto, in cui le responsabilità si distribuiscono e le decisioni si condividono.
Non si tratta di trovare soluzioni immediate, ma di imparare a stare nella complessità, nel dialogo, e nel cambiamento. È lì che la leadership prende forma: nella capacità di sostenere le differenze, farle emergere e trasformarle in energia costruttiva per il gruppo.
Con noi sarai in grado di guidare un gruppo lavorativo sostenendo le relazioni, senza fuggire o reprimere i conflitti, ma leggendoli come segnali vitali, occasioni per far crescere responsabilità, confronto e partecipazione.
Potrai così passare da una leadership basata sul controllo a una fondata sull’ascolto, sulla presenza e sulla capacità di far emergere le risorse collettive.
In un tempo in cui le organizzazioni sono sempre più frammentate, questo corso ti restituisce strumenti concreti per tenere insieme le differenze e trasformarle in possibilità.
Ti è mai capitato di
Sentirti isolato/a nelle decisioni, senza che il tuo gruppo si assumesse davvero la propria parte di responsabilità? Con noi potrai costruire una leadership partecipativa, dove le responsabilità si condividono
Di renderti conto che un conflitto tra colleghi o collaboratori bloccasse l’intero progetto e tu non sapessi da dove partire per sbloccarlo? Ti offriamo strumenti pratici per affrontare le tensioni senza subirle, trasformandole in occasioni di chiarimento e rilancio.
Di pensare che, per tenere unito il gruppo, fosse meglio evitare gli scontri e mettere tutto a tacere? Ti dimostreremo come evitare il conflitto non risolve ma irrigidisce la situazione: è il confronto che costruisce coesione.
Confondere autorevolezza con controllo, e poi accorgerti che il gruppo si muove solo quando ci sei tu? Attraverso un cambio di prospettiva, ti aiuteremo a passare dal “gestire le persone” al “generare condizioni per farle agire insieme”.
Le iscrizioni sono aperte.
Il corso si svolgerà in 3 moduli in diretta online per un totale di 11 ore di formazione.
Per informazioni: info@cppp.it oppure 0523498594
Verrà rilasciato un attestato di partecipazione pari a 11 ore.
Il corso è riconosciuto dal MIM. È possibile iscriversi utilizzando anche la Carta del Docente.
Gli aspetti unici di questo corso
- Approccio maieutico, secondo il Metodo Daniele Novara: la leadership non si insegna prescrivendo ricette, ma aiutando ciascuno a scoprire il proprio stile efficace, partendo da sé e dal proprio modo di stare nella relazione con l’altro.
- Approccio esperienziale e trasformativo: non teoria da manuale, ma strumenti concreti da applicare nella vita reale.
- Educazione alla gestione della rabbia: imparare a non reagire, ma ad agire. Non subire, ma scegliere.
- Sicurezza e fiducia: un contesto accogliente dove ognuno può sperimentare, apprendere e mettersi in gioco senza giudizio.
- Riconoscimenti ufficiali: il corso è riconosciuto dal Ministero dell’Istruzione, può essere utilizzata Carta del Docente e a fine corsovene rilasciato un attestato comprendente le ore di frequenza.
Esperienza professionale e consolidata: basata su oltre 35 anni di ricerca e pratica.
Chi è Fabrizio Lertora
Fabrizio Lertora è il professionista che ti accompagnerà nel nostro corso.
Esperto di progettazione e organizzazione, coordinamento e conduzione di gruppi di lavoro, processi organizzativi e collaborativi.
Da diversi anni si occupa di tematiche inerenti la gestione dei conflitti, la dinamica di gruppo, i processi organizzativi e collaborativi.
Si occupa professionalmente di consulenza su progetti e problematiche di tipo organizzativo.
Destinatari
Il corso “Leadership e conflitti” è pensato per chiunque abbia un ruolo di guida o coordinamento all’interno di gruppi, organizzazioni o contesti educativi e professionali.
Oltre che per chi gestisce team all’interno di aziende, è rivolto anche a dirigenti, insegnanti, educatori, responsabili di team, operatori del sociale e del terzo settore, ma anche a chi si trova a gestire gruppi informali o progetti condivisi.
Struttura e metodo
“Leadership e conflitti” si svolge online ed è strutturato su tre moduli, tutti dalle 17.00 – 20.40:
Primo modulo lunedì 27 aprile
Secondo modulo lunedì 4 maggio
Terzo modulo lunedì 11 maggio
Vuoi saperne di più?
Per qualsiasi dubbio o richiesta informazioni sul corso compila il modulo sottostante oppure scrivi alla mail info@cppp.it o chiamaci ai numeri 0523498594 – 3317495412.
