Coordinare è un’arte che si può apprendere. Un’arte fatta di strumenti, di metodo e di consapevolezza.
Perché un corso su come coordinare i gruppi di lavoro
Lo sai anche tu, non è più il tempo di intendere i rapporti di lavoro come strettamente piramidali e basati su ordini e comunicazione unidirezionale.
Coordinare un gruppo nel 2025 significa essere in grado di accompagnare il tuo team in processi condivisi, facilitare relazioni, costruire spazi di collaborazione autentica.
Avendo a che fare con gruppi di lavoro, ti trovi spesso a camminare su un crinale: da una parte le urgenze organizzative, dall’altra il bisogno di fare ordine in una logica di gruppo, senza sostituirsi né coprire i deficit di altri.
Attraverso il nostro percorso apprenderai un modello pratico e immediatamente applicabile per rafforzare la coesione dei gruppi, accettare i diversi punti di vista trasformandoli in risorse e orientare l’energia collettiva verso obiettivi condivisi.
Chi ha già partecipato
al corso
Edizioni passate
A chi è rivolto
A dirigenti, coordinatori, responsabili di gruppi e organizzazioni che vogliono sviluppare competenze concrete per favorire la crescita dei propri team, migliorare la gestione dei processi e creare relazioni di lavoro più efficaci.
I punti di forza
Al termine del nostro corso, grazie agli strumenti di coordinamento che ti forniremo per sostenere la coesione e la chiarezza, sarai in grado di facilitare lo sviluppo dei gruppi di lavoro, valorizzando le risorse di ciascuno.
Grazie al metodo maieutico, riuscirai anche a riconoscere e gestire i conflitti, accettandoli come parte integrante delle relazioni.
Quando si applica
- Quando il lavoro di squadra rischia di perdersi tra individualismi, urgenze e disordine organizzativo
- Quando ti rendi conto che, in ambiente di gruppo, conflitti mal gestiti e incomprensioni tra le persone diventano una pesante zavorra
- Quando il gruppo di lavoro senti che non cresce verso una propria autonomia, una capacità condivisa di fare insieme mettendoci del proprio, all’interno della cornice del proprio mandato
- Quando diventa necessario sostenere il gruppo nel costruire coesione, chiarezza e un percorso comune, anziché rincorrere soluzioni momentanee o interventi solitari.
Metodo di lavoro
Il corso sarà un’esperienza concreta e coinvolgente. Lavorerai in piccoli gruppi, sperimentando strumenti operativi.
Grazie al metodo maieutico imparerai padroneggerai la gestione dei conflitti, per imparare a coordinare non più “da soli”, ma insieme alle altre persone.
Chi è Fabrizio Lertora
Esperto di progettazione e organizzazione, coordinamento e conduzione di gruppi di lavoro, processi organizzativi e collaborativi.
Da diversi anni si occupa di tematiche inerenti la gestione dei conflitti, la dinamica di gruppo, i processi organizzativi e collaborativi.
Struttura del corso
Il corso è composto da quattro moduli.
I primi due in presenza, a Milano nella sede CPP in via Sismondi 74:
- venerdì 16 maggio dalle 9.00 alle 18.00
- sabato 17 maggio dalle 9.00 alle 18.00
Il terzo e il quarto modulo saranno invece online, sulla piattaforma Zoom:
- mercoledì 21 maggio dalle 17.30 alle 20.00
- mercoledì 28 maggio dalle 17.30 alle 20.00
Informazioni utili
- Gli insegnanti possono utilizzare la Carta del Docente
- Attestato di partecipazione di 21 ore
- È possibile richiedere la realizzazione del corso presso la propria organizzazione
